在過(guò)去的一年，探跡推送了不少優(yōu)質(zhì)的干貨文章、工具合集，為企業(yè)管理者、一線銷售提供銷售管理和技巧的專業(yè)知識(shí)和工具，陪伴大家走過(guò)了一段美好時(shí)間。

新的一年，我們給大家整理了超全銷冠團(tuán)隊(duì)必備工具大禮包，包括行業(yè)趨勢(shì)報(bào)告、人才招聘模板、績(jī)效管理模板、銷冠話術(shù)模板以及銷冠團(tuán)隊(duì)干貨指南等等，方便直接套用，快速落地。無(wú)論是企業(yè)老板或高管，還是一線銷售人員，我們都希望這份大禮包能作為您前進(jìn)路上的導(dǎo)航，為您帶來(lái)幫助，歡迎轉(zhuǎn)發(fā)這個(gè)文章給您的團(tuán)隊(duì)伙伴們（附下載）。

01 100份行業(yè)最新趨勢(shì)報(bào)告

2024年依然充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)，一方面我們進(jìn)入了慢增長(zhǎng)、強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的新周期，同時(shí)新技術(shù)、新科技向我們奔涌而來(lái)。很多企業(yè)家朋友感到迷茫徘徊、缺少方向感：新的一年生意還能怎么做？企業(yè)該如何穿越周期，找到增長(zhǎng)的方向和機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？有遠(yuǎn)見的企業(yè)家會(huì)時(shí)刻關(guān)注行業(yè)變化趨勢(shì)，不斷尋找自己的生態(tài)位，為機(jī)會(huì)的到來(lái)做準(zhǔn)備。為此我們歸納整理了多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域最新行業(yè)報(bào)告，幫助大家精準(zhǔn)把握當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)與機(jī)遇。唯有了解了機(jī)會(huì)在哪，才能有的放矢地投入資源，安排優(yōu)先級(jí)，做戰(zhàn)略規(guī)劃。

部分行業(yè)報(bào)告預(yù)覽

02 100套招聘和績(jī)效模板

隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，眾多企業(yè)如同站在搖搖欲墜的危墻之上。要化解外在的威脅，首先得解決內(nèi)部的隱憂。企業(yè)的核心管理歸根結(jié)底在于“人”。而在人力資源管理的六大模塊中，人力招聘和績(jī)效管理已成為決定企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵因素?；谄髽I(yè)在人才招聘和績(jī)效管理上常遇到的困境，我們?yōu)楣芾碚咛峁┝巳瞬耪衅负涂?jī)效管理模板，讓企業(yè)在人才搭建的路上更加目標(biāo)清晰，同時(shí)提升企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，為企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展護(hù)航。

03 100套銷冠話術(shù)模板

產(chǎn)品要想賣得好，要有一套屬于自己的銷售話術(shù)。話術(shù)到位了，產(chǎn)品自然銷得動(dòng)、賣得好。優(yōu)秀的銷售話術(shù)不僅是銷售人員與客戶面對(duì)面溝通的利器，還蘊(yùn)含著一整套完整的營(yíng)銷邏輯。從如何接洽客戶，如何挖掘客戶的需求，如何介紹產(chǎn)品，如何回答客戶的種種異議，最后成交，讓客戶心悅誠(chéng)服。我們總結(jié)了一套打造“正規(guī)軍”的企業(yè)必備的銷冠話術(shù)模板，值得大家反復(fù)練習(xí)。

04 4份探跡獨(dú)家研制知識(shí)地圖

過(guò)去一年，探跡基于自身成熟經(jīng)驗(yàn)及多行業(yè)的成功洞察，全新整理創(chuàng)作出《B2B智能銷售全流程知識(shí)地圖》、《B2B銷售管理全流程知識(shí)地圖》、《新全域營(yíng)銷知識(shí)地圖》和《B2B私域運(yùn)營(yíng)全流程知識(shí)地圖》。這些知識(shí)地圖把企業(yè)“營(yíng)”和“銷”每個(gè)環(huán)節(jié)形成方法論，上百個(gè)知識(shí)點(diǎn)以可視化展現(xiàn)，輸出最佳SOP，讓大家通過(guò)一張圖摸透數(shù)字化銷售的底層邏輯，掌握實(shí)用指南快速落地應(yīng)用。

05 30套銷冠團(tuán)隊(duì)實(shí)用指南干貨

作為企業(yè)成長(zhǎng)路上的護(hù)航者，探跡一路陪伴客戶發(fā)展壯大，解決企業(yè)家們最關(guān)注的一線業(yè)務(wù)技巧與團(tuán)隊(duì)管理相關(guān)的共性難題。探跡利用真正落地的銷售干貨、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提升企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理能力，并為企業(yè)尋找業(yè)績(jī)瓶頸突破的方式方法，讓企業(yè)家們生意經(jīng)營(yíng)的路上不再孤軍奮戰(zhàn)。

06 100套銷冠日常工作模板

2023年，很多企業(yè)都經(jīng)歷了人員降本。2024年，企業(yè)要回答的問(wèn)題是如何實(shí)現(xiàn)組織增效。優(yōu)秀的工具成為企業(yè)銷冠提升工作效率的利刃。為了幫助大家提升每日工作效率，擺脫重復(fù)勞動(dòng)，優(yōu)化工作流程，減少加班時(shí)間。我們?yōu)榇蠹揖x了100套銷冠日常工作模板，助力一線銷售提升工作效率，聚焦在最有價(jià)值的事情上，突破業(yè)績(jī)天花板。

部分工作模板預(yù)覽

寫在最后

圍繞“打造銷冠團(tuán)隊(duì)”這個(gè)事情，我們將持續(xù)為企業(yè)輸送落地指南、提效工具和先進(jìn)方法論，為企業(yè)家朋友們?cè)谛轮芷谛逕拑?nèi)功、增長(zhǎng)提效提供更豐富、更多元的賦能，從一線銷售到企業(yè)管理層，覆蓋個(gè)人和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部效率、團(tuán)隊(duì)管理等軟實(shí)力的提升，為企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展和創(chuàng)新做好蓄能。期待這份大禮包，引領(lǐng)更多企業(yè)邁向提效增長(zhǎng)之路，輕松打造銷冠團(tuán)隊(duì)。